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Jun 12, 2023

8 preguntas a evitar al final de una entrevista

Hacer las preguntas equivocadas al final de una entrevista podría jugar en su contra:

Hacer las preguntas incorrectas al final de una entrevista podría jugar en su contra: descubra lo que los gerentes de contratación no quieren escuchar.

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Kimberli Lowe-MacAuley •27 de mayo de 2023

Nota del editor: esta historia apareció originalmente en FlexJobs.com.

Las entrevistas deben ser una calle de doble sentido que les permita a usted y al gerente de contratación tener una idea de si este puesto sería o no una buena opción.

Al final de la entrevista, el gerente de contratación generalmente le preguntará si tiene alguna pregunta. Una de las razones por las que hacen esto es para tener una idea de cuánta investigación ha completado para asegurarse de que el puesto sea adecuado.

La clave aquí es hacer preguntas que demuestren que realmente estás considerando cómo el trabajo se alinea con tus valores y metas profesionales. Es mejor evitar hacer preguntas que lo hagan parecer centrado en sí mismo o mal preparado.

Para ayudarlo a prepararse, hemos reunido algunas de las mejores preguntas para dejar fuera de la preparación de su entrevista.

La mayoría de los gerentes de contratación y reclutadores buscan candidatos cuyos valores se alineen con la empresa. Esos candidatos valoran la cultura de la empresa y están ansiosos por un compromiso a largo plazo.

Si bien es natural querer saber sobre la compensación, preguntar sobre el pago durante la entrevista generalmente dejará al gerente de contratación con una mala impresión de su nivel de compromiso.

Entonces, ¿cómo se habla de pago? Con suerte, incluso antes de presentar la solicitud, investigó la escala salarial para el puesto que está buscando.

También puede encontrar información sobre la empresa específica a través de sitios como Payscale o Glassdoor. Sin embargo, las negociaciones salariales detalladas deben abordarse más adelante en el proceso de contratación después de que le ofrezcan el trabajo.

Nunca querrás dar la impresión de que toda tu razón para buscar el trabajo es estar lejos del trabajo. Las preguntas durante la entrevista deben enfocarse en aprender más sobre las complejidades del rol, como "¿Cuál crees que es una habilidad esencial para tener éxito en este rol?"

Pero, ¿qué haces si ya tienes unas vacaciones planeadas?

Sea estratégico con su tiempo y plantee el tema más adelante en el proceso de contratación, tal vez durante la segunda entrevista, si se considera apropiado discutirlo. También puede posponer ese tema hasta la oferta final.

Desea que el gerente sepa que está comprometido con la empresa a largo plazo. Pero desea evitar dar la impresión de que solo está persiguiendo este papel para poner el pie en la puerta.

Aunque es probable que tenga objetivos de avance profesional, debe demostrar que está enfocado en el puesto que está solicitando.

Esta es una pregunta bien intencionada que muestra que estás tratando de conocer al entrevistador. Sin embargo, también necesita más creatividad e investigación.

Una mejor pregunta incluiría una referencia a los antecedentes del gerente de contratación o un aspecto específico de la cultura de la empresa que le resulte atractivo.

Por ejemplo, puede mencionar que vio una publicación en las redes sociales con el gerente participando en la divulgación comunitaria. O tal vez su perfil de LinkedIn muestre que ha trabajado para la empresa durante varios años.

Puede seguir con una pregunta sobre la frecuencia con la que están disponibles esas oportunidades de divulgación o su aspecto favorito de su función.

El gerente lo está entrevistando con la expectativa de que esté allí porque está ansioso por desempeñar los deberes del puesto. La comprensión de los deberes del rol debe ocurrir antes de que comience la entrevista.

En su lugar, haga preguntas que se centren en las habilidades blandas o aspectos específicos del puesto.

Por ejemplo, podría preguntar: "¿Cuáles cree que son las formas más importantes en que este puesto contribuye a la misión de la empresa?"

Aunque muchas empresas ofrecen cierta flexibilidad laboral, si la descripción del trabajo no establece explícitamente que podría trabajar desde su oficina en casa, es poco probable que el puesto esté diseñado para ser remoto.

¿Qué sucede cuando la empresa es amigable con el control remoto pero no está claro si el trabajo en sí lo es?

Si hay un reclutador, comuníquese con él para verificarlo. Trate de leer otras ofertas de trabajo que la empresa podría haber publicado.

Si ninguno ofrece una respuesta definitiva, deberá decidir si está dispuesto a asumir el rol si no está configurado actualmente para admitir el trabajo remoto.

Puede abordar el tema durante la oferta final o esperar hasta que haya estado empleado durante unos meses para proponer una opción de trabajo híbrido o remoto a su gerente.

Cuando haga preguntas de sondeo, querrá evitar hacer preguntas con una connotación negativa. Claro, es natural querer sopesar los pros y los contras, pero tu pregunta será mejor recibida si la reformulas como algo positivo.

Considere preguntas como "¿En qué objetivos se está enfocando el equipo este año?" o "¿Cuál es un logro reciente del que cree que el equipo debería estar más orgulloso?"

Obtendrá una idea de los desafíos que el equipo ha superado al hacer la pregunta con un tono e intención positivos.

Para un entrevistador, esta pregunta realmente significa: "No he hecho mi investigación muy bien".

En su lugar, haga preguntas que resalten una comprensión más profunda de la empresa, sus productos o servicios y su modelo de negocio. Considere preguntar sobre el lanzamiento de un nuevo producto y cómo manejan la competencia directa o el marketing para ese producto.

Las entrevistas son situaciones de gran ansiedad, por lo que podría ser fácil hacer una pregunta de la que podría arrepentirse si no está bien preparado. Para evitar resbalones, asegúrese de dedicar tiempo a investigar y practicar para su próxima entrevista.

Evitar preguntas como estas cuando es tu turno ayuda a asegurar que te destaques de la competencia.

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